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汤小洁
高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。
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人力资源实训-HR法务实训-技能三级+法务全科
总讲数:110次课
主讲人:汤小洁
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¥1380.0
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人力资源实训-HR法务实训-技能二级+法务全科
总讲数:144次课
主讲人:汤小洁
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¥1880.0
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人力资源实训-HR法务实训-技能一级+法务全科
总讲数:96次课
主讲人:汤小洁
原售价:
¥2080.0
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人力资源实训-HR法务实训全科套餐
总讲数:46次课
主讲人:汤小洁
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¥980.0
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人力资源实训-HR技能实训-二级全科
总讲数:98次课
主讲人:汤小洁
原售价:
¥1500.0
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¥1500.0
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人力资源实训-HR技能实训-一级(全科)
总讲数:61次课
主讲人:汤小洁
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¥1900.0
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人力资源实训--HR技能实训三级全科
总讲数:64次课
主讲人:汤小洁
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¥900.0
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人力资源实训-HR法务实训-劳动争议处理
总讲数:6次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR法务实训-解除劳动关系
总讲数:12次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR法务实训-员工转正后
总讲数:18次课
主讲人:汤小洁
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¥490.0
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人力资源实训-HR法务实训-试用期阶段
总讲数:4次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR法务实训--招聘阶段
总讲数:6次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-TTT
总讲数:17次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-员工关系(二级)
总讲数:12次课
主讲人:汤小洁
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¥390.0
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人力资源实训-HR技能实训-薪酬(二级)
总讲数:20次课
主讲人:汤小洁
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¥390.0
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人力资源实训-HR技能实训-绩效(二级)
总讲数:17次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-培训(二级)
总讲数:15次课
主讲人:汤小洁
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¥390.0
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人力资源实训-HR技能实训-招聘(二级)
总讲数:16次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-规划(二级)
总讲数:18次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-员工关系(一级)
总讲数:10次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-薪酬(一级)
总讲数:11次课
主讲人:汤小洁
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¥490.0
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人力资源实训-HR技能实训-绩效(一级)
总讲数:11次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-培训(一级)
总讲数:10次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-招聘(一级)
总讲数:8次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-规划(一级)
总讲数:11次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-规划(三级)
总讲数:10次课
主讲人:汤小洁
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¥290.0
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人力资源实训-HR技能实训-招聘(三级)
总讲数:12次课
主讲人:汤小洁
原售价:
¥290.0
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人力资源实训-HR技能实训-培训(三级)
总讲数:8次课
主讲人:汤小洁
原售价:
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人力资源实训-HR技能实训-员工关系(三级)
总讲数:10次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-绩效(三级)
总讲数:12次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-HR技能实训-薪酬(三级)
总讲数:12次课
主讲人:汤小洁
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¥290.0
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人力资源实训-畅行职场-职业七习惯
总讲数:15次课
主讲人:汤小洁
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人力资源实训-OKR工作法
总讲数:11次课
主讲人:汤小洁
原售价:
¥99.0
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二级人力资源师
二级人力资源-专业教程精讲班-汤小洁
第一章第一单元知识点1:组织结构设计的基本理论
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第一章第一单元知识点2:新型组织结构模式
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第一章第一单元知识点3:企业组织结构设计的内容和概念
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第一章第一单元知识点4:组织的职能设计
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一级人力资源师
人力资源实训-HR法务实训-员工转正后
HR必懂的大法与小法
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人力资源实训-HR法务实训-试用期阶段
关于劳动合同不得不说的事
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人力资源实训-HR法务实训--招聘阶段
HR法务知识导学
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【人力资源实操课】人力资源实训-OKR
管理方式演进背后的逻辑和企业青睐原因
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真正的OKR是什么
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OKR是个闭环圈
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人力资源实训-TTT
企业为什么需要内训师
试听
最优秀的内训师从哪里来
试听
哪些理念是内训师需要具备的
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内训师必备的基石
试听
一个神奇的工具:思维导图
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人力资源实训-HR技能实训-员工关系(二级)
劳动用工很复杂,除了劳动关系还有很多
试听
人力资源实训-HR技能实训-薪酬(二级)
薪酬很重要,全面认识它
试听
人力资源实训-HR技能实训-绩效(二级)
绩效流程很清晰,弄懂才能做实施
试听
人力资源实训-HR技能实训-培训(二级)
培训规划有步骤,少了一步会出错
试听
人力资源实训-HR技能实训-招聘(二级)
素质有分类,品德、知识和能力
试听
人力资源实训-HR技能实训-规划(二级)
正确理解企业的组织构成
试听
2019年一级人力资源师-备考指导班
人力资源师一级备考指导班-解读考试
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一级备考学习方略
试听
一级教材考点强化班(理论和技能)
考点强化班导学
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OKR(绩效)
管理方式演进背后的逻辑和企业青睐原因
试听
真正的OKR是什么
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人力资源实训-HR技能实训-员工关系(一级)
员工关系管理有逻辑,实施要有体系性
试听
人力资源实训-HR技能实训-薪酬(一级)
薪酬不仅是数字,全面薪酬你懂吗
试听
人力资源实训-HR技能实训-绩效(一级)
绩效管理不是新鲜事,各种尴尬细细数
试听
人力资源实训-HR技能实训-培训(一级)
培训别瞎做,看好企业方向再决定
试听
人力资源实训-HR技能实训-招聘(一级)
企业战略决定了人才招聘关键点,你懂如何定吗
试听
人力资源实训-HR技能实训-规划(一级)
规划的流程步骤有哪些
试听
人力资源实训-HR技能实训-规划(三级)
总介
试听
人力资源实训-HR技能实训-招聘(三级)
企业招聘很重要,这些理念你要懂
试听
人力资源实训-HR技能实训-培训(三级)
培训到底都有啥?对企业的作用是什么
试听
人力资源实训-HR技能实训-员工关系(三级)
企业的员工关系管理管的内容
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人力资源实训-HR技能实训-绩效(三级)
绩效管理有啥用,专员要你要懂哪些
试听
人力资源实训-HR技能实训-薪酬(三级)
企业要发展,薪酬管理不能少
试听
2019年一级人力资源师《理论知识》真题解析班
2014年5月理论知识真题解析(一)
试听
2017年5月理论知识真题讲解(一)
试听
2019年一级人力资源师-一级备考指导班
人力资源师一级备考指导班-解读考试
试听
人力资源实训-畅行职场
畅行职场课程总介
试听
混迹职场,你要懂啥
试听
进入企业,你要懂啥
试听
一级理论知识真题解析班
2014年5月理论知识真题解析(一)
试听
一级综合评审专项指导
论文选题及写作技巧
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一级教材考点强化班(理论和技能)-汤小洁
考点强化班导学
试听
人力一级精讲班(理论和技能)
精讲班导学-学习方法论
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第一章第一节知识点1:战略性人力资源管理概述(二)
试听
一级备考指导班
人力资源师一级备考指导班-解读考试
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薪酬核算、福利执行、社保与住房公积金实操课
12、经济补偿金与经济补偿金如何扣税
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劳动法与劳动关系管理实操课
第4步:100个经典劳动法案例——“劳动合同终止”常见案例2个
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招聘与员工全流程管理实操课
第17步:试用期考核与试用期完结通知
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HR入行求职与HR的职业生涯规划实操课
你真的适合做HR吗?(四)-能力
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你真的适合做HR吗?(四)-能力
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人力资源实训
三级专业教程教材精讲班-邓莉莉
导学
试听
第一章考情分析及第一节01:人力资源规划
试听
汤小洁人力三级精讲班-专业技能
第一章第一节知识1人力资源规划
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第一章第一节知识2企业组织机构的概念、设置的原则
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三级基础知识教材精讲班
第一章:劳动经济学
试听
三级备考指导班
2019年5月人力资源管理师三级备考指导
试听
TTT (内训师)
企业为什么需要内训师
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最优秀的内训师从哪里来
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HR技能实训-员工关系(二级)
劳动用工很复杂,除了劳动关系还有很多
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HR技能实训-薪酬(二级)
薪酬很重要,全面认识它
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HR技能实训-绩效(二级)
绩效流程很清晰,弄懂才能做实施
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HR技能实训-培训(二级)
培训规划有步骤,少了一步会出错
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HR技能实训-招聘(二级)
素质有分类,品德、知识和能力
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培训别瞎做,看好企业方向再决定
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HR技能实训-招聘(一级)
企业战略决定了人才招聘关键点,你懂如何定吗
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HR技能实训-规划(一级)
规划的流程步骤有哪些
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畅行职场
畅行职场课程总介
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混迹职场,你要懂啥
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人力资源实训-畅行职场-职业七习惯
职业七习惯总介
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混迹职场,你要懂啥
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进入企业,你要懂啥
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人力资源实训-OKR工作法
管理方式演进背后的逻辑和企业青睐原因
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真正的OKR是什么
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OKR是个闭环圈
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三级人力资源师
三级专业教程教材精讲班-邓莉莉
导学
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第一章考情分析及第一节01:人力资源规划
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汤小洁人力三级精讲班-专业技能
第一章第一节知识1人力资源规划
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第一章第一节知识2企业组织机构的概念、设置的原则
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三级基础知识教材精讲班
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三级备考指导班
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