人力资源实训-HR法务实训全科套餐

课程时间
241天 23次课
课程属性
HR法务实训
主讲老师
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人力资源实训-HR法务实训--招聘阶段
  • HR法务知识导学 试听
  • 企业和职场人有啥关系
  • 招聘没做对,小心惹祸
  • 如何用好候选人的“试金石”
  • Offer的法律道道
  • 入职第一步别“埋雷”
人力资源实训-HR法务实训-试用期阶段
  • 关于劳动合同不得不说的事 试听
  • 想试工?别草率
  • 你真的懂试用期吗
  • 不符合录用条件谁说了算
人力资源实训-HR法务实训-员工转正后
  • HR必懂的大法与小法 试听
  • 家有家规,如何制定才合法
  • 员工手册的秘密
  • 如何规范对员工的惩戒?
  • 如何订立与履行培训服务协议
  • 如何订立与履行竞业限制协议
  • 调岗不是说调就调
  • 加班没那么简单
  • 慎用“旷工”
  • 假期也疯狂
  • 年休假,想说爱你不容易
  • 如何管理病假
  • 秒懂医疗期
  • 五险一金纠纷的处理技巧
  • 遇到工伤要淡定
  • 如何搞定烫手的“三期”女职工
  • 固定期限与无固定期限劳动合同的管理技巧
  • HR在劳动合同到期前必做的事
人力资源实训-HR法务实训-解除劳动关系
  • 员工任性不续签,HR如何做
  • 解除劳动关系的法定与协商
  • 如何应对员工辞职
  • 员工不辞而别,HR怎么办
  • 裁员的处理实务与技巧
  • 如何合法解雇“不能胜任工作的员工
  • 即时解除劳动合同的技巧与风险风范
  • 如何应对违法解除劳动合同
  • 用人单位解除劳动合同的补偿
  • 经济补偿金的适用情形
  • 如何正确计算经济补偿金
  • 经济补偿金的各种N
人力资源实训-HR法务实训-劳动争议处理
  • 初识劳动争议
  • 有争议,先协商
  • 求和谐,找调解
  • 去仲裁,教你几招应对技巧
  • 要诉讼,HR必备锦囊
  • 10大劳动争议经典案例赏析
  • 高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。