人力资源实训-HR技能实训-规划(一级)

课程时间
241天 11次课
课程属性
人力资源实操课
主讲老师
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人力资源实训-HR技能实训-规划(一级)
  • 规划的流程步骤有哪些 试听
  • 人力资源的战略如何定
  • 企业业务战略的解读
  • 人力资源策略的种种类型
  • 业务战略下如何选择人力资源策略
  • 企业价值链兑现业务战略,如何绘制
  • 基于价值链进行人力资源四定工作
  • 组织结构图下的人力资源规划内容
  • 如何敏锐把握企业变革信号
  • 企业变革人力资源做哪些工作内容
  • 战略性人力资源规划,企业、员工齐联动
  • 高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。