人力资源实训-HR技能实训-绩效(二级)

课程时间
241天 17次课
课程属性
人力资源实操课
主讲老师
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人力资源实训-HR技能实训-绩效(二级)
  • 绩效流程很清晰,弄懂才能做实施 试听
  • 企业性质不一样,指标关注有不同
  • 指标都懂很重要,来源出处有哪些
  • 指标从哪来?业务部门要学会
  • 绩效发展有沿革,每个都是好工具
  • KPI是什么?用的很多不清楚
  • KPI制定真很难,几种方法来解决
  • 绩效沟通很普通,业务老大不迷糊
  • 绩效考评很不同,能力、过程和结果
  • 指标库中都有啥?表格拿去不用谢
  • 绩效合同很专业,其实也就一表格
  • 绩效结果要公平,正态分布做规范
  • 绩效宣贯要做好,ppt模版轻松做
  • 没钱也要做绩效,如何才能好推行
  • 绩效不是你一个,业务老大要培训
  • 绩效优化如何做?一个方案要会写
  • 绩效管理真狠难,过去错误细细数
  • 高级人力资源管理师,企业常务副总裁,拥有近20年人力资源教学及管理经验。曾为汇丰银行、中国移动、美的集团等500强企业提供培训或咨询服务。对人力资源管理师考试有深入研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套高效的人力资源课程。应考经验丰富,对考点分析透彻,学员通过率高达90%。

  • 学员_194180207

    02-24 16:33

    挺好

  • 学员_194180207

    02-24 13:58

    很好的课程

  • 学员_194180207

    02-22 20:59

    不错

  • 学员_194180229

    02-22 08:27

    学到了

  • 学员_194180214

    02-21 16:49

  • lqf19710810

    10-25 15:18

    请问老师课件中给的案例文件在哪 里下载?