2024年监理工程师-基础班-控制+案例-交通

2024年建设工程目标控制-备考指导班（交通）

2024年建设工程目标控制-精讲班（交通）

• 费用与进度：第九章第一节进度监理的作用和任务 试听
• 费用与进度：第九章第二节公路工程施工组织方法和特点(一) 试听
• 第九章第二节公路工程施工组织方法和特点(二)费用与进度：
• 费用与进度：第九章第二节(三)至第三节进度监理基本方法
• 费用与进度：第十章第一节双代号网络计划图的绘制
• 费用与进度：第十章第二节时间参数的计算及关键线路
• 费用与进度：第十章第三节至第四节单代号网络计划与计算
• 费用与进度：第十一章第一节网络计划的时间优化
• 费用与进度：第十一章第二节至第三节网络计划的资源优化
• 费用与进度：第十二章第一节至第二节进度计划的审批
• 费用与进度：第十二章第三节进度计划编审范例
• 费用与进度：第十三章第二节进度延误、延期与计划调整
• 费用与进度：第一章工程费用监理概述
• 费用与进度：第二章工程费用监理的基本理论(一)
• 费用与进度：第二章工程费用监理的基本理论(二)
• 费用与进度：第二章工程费用监理的基本理论(三)
• 费用与进度：第二章工程费用监理的基本理论(四)
• 费用与进度：第三章投资估算、概预算与竣工决算(一)
• 费用与进度：第三章投资估算、概预算与竣工决算(二)
• 费用与进度：第四章工程量清单与招标控制价、投标报价(一)
• 费用与进度：第四章工程量清单与招标控制价、投标报价(二)
• 费用与进度：第五章工程计量
• 费用与进度：第六章费用支付的分类与清单支付项目
• 费用与进度：第七章合同其他费用支付
• 费用与进度：第八章工程计量与支付的常用表式
• 目标与质量：第一章绪论(一)
• 目标与质量：第一章绪论(二)
• 目标与质量：第一章绪论(三)
• 目标与质量：第一章绪论(四)
• 目标与质量：第二章数理统计基础及应用(一)
• 目标与质量：第三章路基工程施工质量监理(一)
• 目标与质量：第三章路基工程施工质量监理(二)
• 目标与质量：第四章路面工程施工质量监理(一)
• 目标与质量：第四章路面工程施工质量监理(二)
• 目标与质量：第五章桥梁工程施工质量监理(一)
• 目标与质量：第五章桥梁工程施工质量监理(二)
• 目标与质量：第六章隧道工程施工质量监理
• 目标与质量：第七章至第八章机电工程质量监理
• 安全与环境：第一章及第二章公路工程施工安全风险管控
• 安全与环境：第三章及第四章施工和交工验收阶段安全监理
• 安全与环境：第五章公路工程施工安全监理要点(一)
• 安全与环境：第五章公路工程施工安全监理要点(二)
• 安全与环境：第六章至第八章公路建设工程环境保护监理

2024年建设工程目标控制-母题提分班（交通）

2024年建设工程目标控制-真题解析班（交通）

2024年建设工程案例分析-备考指导班（交通）

2024年建设工程案例分析-精讲班（交通）

• 模块一、合同管理(一) 试听
• 模块一、合同管理(二) 试听
• 模块一、合同管理(三) 试听
• 模块一、合同管理(四)
• 模块二、监理相关理论(一)
• 模块二、监理相关理论(二)
• 模块二、监理相关理论(三)
• 模块三、招投标管理
• 模块四、质量管理(一)
• 模块四、质量管理(二)
• 模块四、质量管理(三)
• 模块四、质量管理(四)
• 模块五、进度管理(十三)
• 模块五、进度管理(十四)
• 模块五、进度管理(十五)
• 模块五、进度管理(十六)
• 模块五、进度管理(十七)
• 模块五、进度管理(十八)
• 模块五、进度管理(十九)
• 模块六、费用管理(一)
• 模块六、费用管理(二)
• 模块六、费用管理(三)
• 模块六、费用管理(四)
• 模块六、费用管理(五)
• 模块六、费用管理(六)
• 模块七、费用管理(一)
• 模块七、费用管理(二)
• 模块七、费用管理(三)

2024年建设工程案例分析-母题提分班（交通）

2024年建设工程监理案例分析-真题解析班（交通）