首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
素材
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
素材
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
豆丁课堂
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
首页
课程中心
名师中心
学习中心
全部课程
>
建筑工程
>
一级建造师
>
机电工程管理与实务
目录
第1讲建设工程管理的内涵
第2讲建设工程管理的任务
第3讲建设工程项目管理的内涵
第4讲建设工程项目管理的类型
第5讲系统的特性、影响系统目标实现的因素、组织论1
第6讲六种组织工具
第7讲六种组织工具2
第8讲建设工程项目策划
第9讲常见建设工程项目采购模式(1)
第10讲常见建设工程项目采购模式(2)
第11讲常见建设工程项目采购模式(3)
第12讲建设工程项目管理规划的内容和编制方法
第13讲施工组织设计的基本内容及其分类和施工组织设计的编制、审批、管理
第14讲项目目标的动态控制原理及纠偏措施、事前控制
第15讲动态控制的应用
第16讲施工企业项目经理的工作性质及任务
第17讲施工企业项目经理的责任
第18讲项目各参与方的沟通方法及施工企业人力资源管理
第19讲项目的风险类型
第20讲项目风险管理的工作流程
第21讲建设工程监理的工作性质
第22讲建设工程监理的工作任务
第23讲建设工程监理的工作方法
第24讲成本管理的任务与程序
第25讲成本管理的措施
第26讲成本计划的类型
第27讲成本计划的编制
第28讲成本控制的依据和程序
第29讲成本控制的方法(1)
第30讲成本控制的方法(2)
第31讲成本控制的方法(3)
第32讲成本核算
第33讲成本分析的依据和步骤
第34讲成本分析的方法(1)
第35讲成本分析的方法(2)
第36讲成本考核的依据和方法
第37讲建设工程项目进度控制目的与任务
第38讲建设工程项目进度计划系统
第39讲建设工程项目总进度目标的论证
第40讲横道图进度计划
第41讲双代号网络图(上)
第42讲双代号网络图(中)
第43讲双代号网络图(下)
第44讲双代号时标网络图1
第45讲双代号时标网络图2
第46讲单代号网络图
第47讲单代号搭接网络计划图
第48讲进度计划的调整
第49讲建设工程项目进度控制的措施
第50讲项目质量控制的目标、任务、责任
第51讲项目质量的影响因素分析、风险分析
第52讲全面质量管理思想和方法
第53讲项目质量控制体系的建立和运行
第54讲施工企业质量管理体系的建立与认证
第55讲建设工程项目施工质量控制的内涵
第56讲施工前期质量控制
第57讲施工过程中质量控制
第58讲现场质量检查
第59讲施工过程质量验收
第60讲竣工质量验收依据、条件及标准
第61讲竣工质量验收流程
第62讲施工质量问题和事故分类与预防
第63讲施工质量问题和事故的处理
第64讲工程质量管理中的4种数理统计方法
第65讲政府对工程项目质量监督的职能与权限
第66讲政府对工程项目质量监督的内容与实施
第67讲职业健康安全管理体系与环境管理体系的内涵
第68讲职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行
第69讲安全生产管理制度1
第70讲安全生产管理预警体系
第71讲建设工程安全生产管理控制
第72讲建设工程生产安全事故应急预案
第73讲建设工程生产安全事故处理
第74讲建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求
第75讲建设工程施工招标
第76讲建设工程施工投标与谈判
第77讲施工承包合同的内涵
第78讲施工承包合同的内涵2
第79讲几种建设工程合同类型(1)-物资采购合同
第80讲几种建设工程合同类型(2)-专业分包、劳务分包、工程总承包、工程监理、工程咨询合同1
第81讲几种建设工程合同类型(2)-专业分包、劳务分包、工程总承包、工程监理、工程咨询合同2
第82讲合同计价方式
第83讲工程咨询合同计价方式
第84讲施工合同风险管理
第85讲工程保险
第86讲工程担保
第87讲施工合同分析及交底
第88讲施工合同控制
第89讲工程变更
第90讲索赔依据及方法
第91讲工期及费用索赔计算
第92讲国际常用施工承包合同及合同争议解决方式
第93讲建设工程项目信息管理