首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
素材
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
素材
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
豆丁课堂
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
首页
课程中心
名师中心
学习中心
全部课程
>
建筑工程
>
咨询工程师(投资)
>
工程项目组织与管理
目录
第一章第一节工程项目的概念、特征及其分类
第一章第二节工程项目周期
第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(一)
第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(二)
第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(三)
第一章第四节工程项目管理模式
第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(一)
第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(二)
第二章第一节项目团队建设(一)
第二章第一节项目团队建设(二)
第二章第二节组织计划
第二章第三节项目管理组织结构的确定(一)
第二章第三节项目管理组织结构的确定(二)
第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(一)
第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(二)
第三章第一节概述(一)
第三章第一节概述(二)
第三章第二节工程项目施工招标投标(一)
第三章第二节工程项目施工招标投标(二)
第三章第二节工程项目施工招标投标(三)
第三章第二节工程项目施工招标投标(四)
第三章第二节工程项目施工招标投标(五)
第三章第二节工程项目施工招标投标(六)
第三章第三节及第四节工程咨询服务招标投标
第三章第五节及第六节政府采购
第四章第一节及第二节工程项目施工合同管理(一)
第四章第二节工程项目施工合同管理(二)
第四章第二节工程项目施工合同管理(三)
第四章第二节工程项目施工合同管理(四)
第四章第三节工程项目货物采购合同管理
第四章第四节及第五节FIDIC合同范本
第五章第一节工程项目进度管理过程工作定义与工作顺序安排
第五章第一节(二)及第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算
第五章第三节工程项目进度计划制定(一)
第五章第三节工程项目进度计划制定(二)
第五章第三节工程项目进度计划制定(三)
第五章第四节工程项目进度控制
第六章第一节工程项目总投资组成与计算(一)
第六章第一节工程项目总投资组成与计算(二)
第六章第一节工程项目总投资组成与计算(三)
第六章第二节工程项目设计阶段投资控制
第六章第三节工程项目招标阶段投资控制
第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(一)
第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(二)
第七章第一节概述
第七章第二节至第三节工程项目准备阶段的质量管理
第七章第四节工程项目实施阶段的质量管理
第七章第五节至第六节质量管理的工具与方法
第八章第一节概述
第八章第二节工程项目安全管理
第八章第三节及第四节职业健康安全与环境管理体系