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建筑工程
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二级建造师
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市政公用工程管理与实务
目录
第1讲-课程导学
第2讲-施工方的项目管理(一)
第3讲-施工方的项目管理(二)
第4讲-施工方的项目管理(三)
第5讲-建设工程项目系统的特性及影响系统目标实现的因素
第6讲-组织论的内容及项目和组织和合同结构图
第7讲-工作任务和管理职能分工表及工作流程组织
第8讲-施工组织设计的基本内容及分类
第9讲-施工组织设计的编制原则和编制依据及编制程序
第10讲-项目目标动态控制方法及纠偏措施及事前控制
第11讲-动态控制方法在施工管理中的应用
第12讲-我国项目经理与国际上项目经理的特点及施工项目经理的任务
第13讲-施工项目经理的责任
第14讲-施工风险管理
第15讲-建设工程监理的工作任务(一)
第16讲-建设工程监理的工作任务(二)
第17讲-建设工程监理的工作方法
第18讲-建筑安装工程费用项目组成
第19讲-建筑安装工程费用计算
第20讲-增值税计算
第21讲-建设工程定额的分类
第22讲-人工定额的编制及材料消耗定额的编制
第23讲-施工机械台班使用定额的编制
第24讲-工程量清单计价的方法(一)
第25讲-工程量清单计价的方法(二)
第26讲-投标报价的编制方法及合同价款的约定
第27讲-工程计量
第28讲-合同价款调整(一)
第29讲-合同价款调整(二)
第30讲-合同价款调整(三)
第31讲-工程变更价款的确定
第32讲-索赔与现场签证
第33讲-预付款与期中支付
第34讲-竣工结算与支付及质量保证金的处理
第35讲-施工成本管理的任务与程序及施工成本管理的措施
第36讲-施工成本计划的类型至施工计划的编制依据和编制程序
第37讲-施工计划的编制方法及成本控制的依据和程序
第38讲-成本控制的方法
第39讲-施工成本核算的原则和依据及范围以及程序及施工成本核算的方法
第40讲-施工成本分析的依据及施工成本分析的方法1
第41讲-施工成本分析的方法2及施工成本考核的依据和方法
第42讲-建设工程项目总进度目标
第43讲-建设工程项目进度控制的任务至实施性进度计划的作用
第44讲-横道图进度计划的编制方法及工程网络计划的类型和应用(一)
第45讲-工程网络计划的类型和应用(二)
第46讲-工程网络计划的类型和应用(三)
第47讲-工程网络计划的类型和应用(四)
第48讲-施工进度控制的任务及措施 任务及措施
第49讲-施工质量管理和施工质量控制的内涵及施工质量控制的特点与责任
第50讲-工程项目施工质量保证体系及企业质量管理体系的建立和认证
第51讲-施工质量控制的基本环节和一般方法及施工准备的质量控制
第52讲-施工过程的质量控制
第53讲-施工质量验收
第54讲-工程质量事故的分类与施工质量事故的预防及处理
第55讲-施工质量监督管理的制度与实施
第56讲-职业健康安全管理体系与环境管理体系
第57讲-安全生产管理制度
第58讲-危险源的识别和风险控制及安全隐患的处理
第59讲-生产安全事故应急预案的内容及管理
第60讲-职业健康安全事故的分类和处理
第61讲-施工现场文明施工及环境保护的要求
第62讲-施工发承包的主要类型
第63讲-施工招标与投标
第64讲-施工承包合同的主要内容1
第65讲-施工承包合同的主要内容2
第66讲-施工专业分包合同的内容及物资采购合同的内容
第67讲-单价和总价合同及成本加酬金合同
第68讲-施工合同跟踪与控制及施工合同变更管理
第69讲-施工合同索赔的依据和证据及施工合同索赔的程序
第70讲-施工合同风险管理及工程保险
第71讲-工程担保的内容
第72讲-2Z107000施工信息管理