2022年监理工程师-零基础畅学班-水利全科

课程时间
2021-05-15——2022-05-18 106次课
课程属性
主讲老师
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2024年建设工程合同管理应试技巧班
2024年建设工程合同管理密训小灶班
2024年建设工程合同管理模考点题班
2022年建设工程合同管理模考点题班(录播)
2023年建设工程合同管理考点密训班
2023年建设工程合同管理母题提分班
2021年建设工程合同管理精讲班
  • 第一章第一节合同管理任务和方法 试听
  • 第一章第二节合同管理相关法律基础(一) 试听
  • 第一章第二节合同管理相关法律基础(二) 试听
  • 第一章第二节合同管理相关法律基础(三)
  • 第一章第三节合同担保(一)
  • 第一章第三节合同担保(二)
  • 第一章第三节合同担保(三)
  • 第一章第四节工程保险
  • 第二章第一节工程勘察设计招标特征及方式
  • 第二章第二节工程勘察设计招标主要工作内容
  • 第二章第三节工程勘察设计开标和评标
  • 第三章第一节工程施工招标方式和程序(一)
  • 第三章第一节工程施工招标方式和程序(二)
  • 第三章第二节投标人资格审查
  • 第三章第三节至第四节工程总承包招标
  • 第四章第一节材料设备采购招标特点及报价方式
  • 第四章第二节材料采购招标
  • 第四章第三节设备采购招标
  • 第五章第一节工程勘察合同订立和履行管理(一)
  • 第五章第一节工程勘察合同订立和履行管理(二)
  • 第五章第二节工程设计合同订立和履行管理
  • 第六章第一节施工合同标准文本
  • 第六章第二节至第三节施工合同的订立
  • 第六章第四节施工合同履行管理(一)
  • 第六章第四节施工合同履行管理(二)
  • 第六章第四节施工合同履行管理(三)
  • 第六章第四节施工合同履行管理(四)
  • 第六章第四节施工合同履行管理(五)
  • 第七章第一节至第三节工程总承包合同订立
  • 第七章第四节工程总承包合同履行管理
  • 第八章第一节材料设备采购合同特点及分类
  • 第八章第二节材料采购合同履行管理
  • 第八章第三节设备采购合同履行管理(一)
  • 第八章第三节设备采购合同履行管理(二)
  • 第九章第一节FIDIC施工合同条件(一)
  • 第九章第一节FIDIC施工合同条件(二)
  • 第九章第二节FIDIC设计采购施工交钥匙合同条件
  • 第九章第三节及第四节AIA系列合同及CM和IPD合同模式
2024年建设工程合同管理备考指导班
2024年建设工程合同管理真题解析班
2024年建设工程监理基本理论和相关法规真题解析班
2021年建设工程监理基本理论和相关法规精讲班
  • 第一章第一节建设工程监理概述(一) 试听
  • 第一章第一节建设工程监理概述(二) 试听
  • 第一章第二节建设工程监理相关制度 试听
  • 第二章第一节工程建设程序(一)
  • 第二章第一节工程建设程序(二)
  • 第二章第二节工程建设组织实施模式
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(一)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(二)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(三)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(四)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(五)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(六)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(七)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(八)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(九)
  • 第三章第一节建设工程监理相关法律及行政法规(十)
  • 第三章第二节建设工程监理规范
  • 第四章第一节工程监理企业
  • 第四章第二节监理工程师
  • 第五章第一节建设工程监理招标程序和评标方法
  • 第五章第二节建设工程监理投标工作内容和策略
  • 第五章第三节建设工程监理合同管理
  • 第六章第一节建设工程监理委托方式及实施程序
  • 第六章第二节项目监理机构及监理人员职责(一)
  • 第六章第二节项目监理机构及监理人员职责(二)
  • 第七章第一节监理规划(一)
  • 第七章第一节监理规划(二)至第二节监理实施细则
  • 第八章第一节建设工程监理工作内容(一)
  • 第八章第一节建设工程监理工作内容(二)
  • 第八章第二节至第三节建设工程监理信息化
  • 第九章第一节建设工程监理基本表式及主要文件资料(一)
  • 第九章第一节建设工程监理基本表式及主要文件资料(二)
  • 第九章第二节建设工程监理文件资料管理职责和要求
  • 第十章第一节项目管理知识体系(一)
  • 第十章第一节项目管理知识体系(二)
  • 第十章第二节至第四节建设工程项目全过程集成化管理
  • 第十一章第一节国际工程咨询
  • 第十一章第二节国际工程组织实施模式
2024年建设工程监理基本理论和相关法规应试技巧班
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2021年建设工程目标控制精讲班-水利
  • 质量:第一章第一节质量管理基本概念(一) 试听
  • 质量:第一章第一节质量管理基本概念(二) 试听
  • 质量:第一章第二节至第三节至第五节ISO9000质量管理体系
  • 质量:第二章第一节至第四节材料、设备招标的质量控制
  • 质量:第三章第一节概述
  • 质量:第三章第二节至第三节施工实施阶段影响因素的质量控制
  • 质量:第三章第四节至第六节质量控制实例
  • 质量:第四章第一节工程质量评定
  • 质量:第四章第二节至第三节缺陷责任期质量控制
  • 质量:第五章第一节概述
  • 质量:第五章第二节抽样检验原理(一)
  • 质量:第五章第二节(二)至第三节常见水利工程质量检验实例
  • 质量:第六章第一节至第四节工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收
  • 质量:第七章第一节质量控制统计分析的基本知识
  • 质量:第七章第二节常用的质量分析方法
  • 质量:第八章第一节至第七节施工安全技术措施审核和施工安全管理
  • 质量:第九章第一节至第四节生产安全事故调查与处理
  • 进度:第一章第一节建设项目进度控制概述(一)
  • 进度:第一章第一节建设项目进度控制概述(二)
  • 进度:第一章第二节进度计划的表示方法
  • 进度:第二章第一节网络计划技术基本知识(一)
  • 进度:第二章第一节网络计划技术基本知识(二)
  • 进度:第二章第二节关键路线法(CPM)(一)
  • 进度:第二章第二节关键路线法(CPM)(二)
  • 进度:第二章第三节双代号时标网络计划及新横道图
  • 进度:第二章第四节有时限的网络计划
  • 进度:第二章第五节至第六节计划评审技术(PERT)
  • 进度:第三章第一节网络计划编制
  • 进度:第三章第二节至第四节合同性进度计划编制
  • 进度:第四章第一节至第二节监理人施工进度控制的内容与权限
  • 进度:第四章第三节施工进度的动态分析与调整
  • 进度:第五章第一节工期延误类型及合同责任
  • 进度:第五章第二节至第三节工期延误派生费用分析
  • 投资:第一章第一节投资及基本建设试听
  • 投资:第一章第二节建设项目投资试听
  • 投资:第一章第三节至第六节预备费及建设期融资利息
  • 投资:第二章第一节资金的时间价值理论(一)
  • 投资:第二章第一节资金的时间价值理论(二)
  • 投资:第二章第二节水利建设项目经济评价(一)
  • 投资:第二章第二节水利建设项目经济评价(二)
  • 投资:第二章第三节至第四节方案经济比选
  • 投资:第三章第一节至第二节项目资金筹措
  • 投资:第四章第一节提高设计经济合理性的方法手段
  • 投资:第四章第二节水利工程设计概算编制及审查
  • 投资:第五章第一节施工合同的类型
  • 投资:第五章第二节至第三节最高投标限价
  • 投资:第六章第一节至第二节工程计量与计价控制
  • 投资:第六章第三节工程款支付
  • 投资:第六章第四节至第五节索赔费用管理
  • 投资:第六章第六节至第八节投资偏差分析
  • 投资:第七章第一节至第二节项目后评价
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  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(一) 试听
  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(二) 试听
  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(三) 试听
  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(四)
  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(五)
  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(六)
  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(七)
  • 第一章水利工程建设项目施工和监理招投标(八)
  • 第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施(一)
  • 第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施(二)
  • 第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施(三)
  • 第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施(四)
  • 第三章水利工程建设项目合同管理(一)
  • 第三章水利工程建设项目合同管理(二)
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  • 第三章水利工程建设项目合同管理(五)
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  • 第三章水利工程建设项目合同管理(七)
  • 第三章水利工程建设项目合同管理(八)
  • 第四章水利工程建设项目质量控制(一)
  • 第四章水利工程建设项目质量控制(二)
  • 第四章水利工程建设项目质量控制(三)
  • 第四章水利工程建设项目质量控制(四)
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  • 第五章水利工程建设项目施工安全监理(一)
  • 第五章水利工程建设项目施工安全监理(二)
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  • 第六章水利工程建设项目投资控制(一)
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  • 第七章水利工程建设项目进度控制(一)
  • 第七章水利工程建设项目进度控制(二)
  • 第七章水利工程建设项目进度控制(三)
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  • 网校监理工程师水利案例分析老师,副教授,全国注册监理工程师、造价工程师、一级建造师。长期从事社会培训工作,先后在全国各地黄河河务局等工程单位进行企业职工培训,有着12年的建工类考证培训工作经验,从事全国一、二级建造师、监理工程师、造价工程师的培训工作。

  • 高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

  • 英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员;法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验;讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得学生的广泛好评。

  • 网校监理工程师水利目标控制老师,工程管理硕士研究生、水利工程专业一级建造师,经济师,供职于水利部某流域机构,在国内著名刊物上发表文章多篇,对水利工程施工技术研究颇深,施工现场经验丰富,多年来从事水利职业资格类考试培训工作,对职业资格类考试体系研究深刻,长期从事工程类相关课程的授课,授课经验丰富

  • 杨有刚

    03-25 17:08

    网络图还是孙玉保老师讲的方法好用。

  • 学风

    03-12 12:29

    这老师是我觉得最好的一个。

  • 持之以恒

    02-16 14:41

    这个类比记忆,相似知识点放一起,整的不错👍👍👍👍

  • 持之以恒

    02-14 10:55

    打卡,听合同课不仅可以学到知识,还可以提高自己的逻辑思维能力,谢谢沈老师,环球最喜欢的老师。

  • zhy24

    01-05 16:17

    大爱王双增老师,棒棒哒,从一造跟过来的……希望22年监理考试胜利……

  • 持之以恒

    11-05 10:11

    讲的是超级好,逻辑思维能力强,太给力了

  • 蜡笔小必

    04-23 12:22

    第112题的 工作节点8是开始节点吧 他是只出不进啊 所以答案错了吧

  • 学员_181268510

    11-24 21:47

    6666

  • 学员_181598969

    10-28 12:10

    C的总时差怎么是1、听不懂,是什么原因

  • 学员_103571397

    10-02 15:04

    再听一遍还是想说,大哥,能别一句话重复4到5遍吗,翻来覆去重复说,意思都是一个,水时长吗,这么薄一本书,让你能讲到45节课

  • lv12345

    07-05 11:40

    讲的好,质量课听半天这里一说就会了

  • lv12345

    06-29 07:56

    如果真的比一建难,那都去考一建了,一建挂证杂七杂八的费用不是总监能比的,总监证太难考,就没人愿意考了

  • lv12345

    06-28 08:38

    每当看不懂的去抖音搜别的老师讲的,基本能懂

  • lv12345

    06-27 21:52

    怎么感觉有的话前后矛盾,前面说漏的记在其他项目的分部分项中,到这里漏项又据实调整

  • lv12345

    06-27 18:12

    一遍完全记不住,还要理解,考试不知道考的深不深

  • lv12345

    06-18 18:04

    为什么一建里面有单项工程

  • lv12345

    06-17 20:37

    工程质量监督机构是质监站吗

  • lv12345

    06-12 20:02

    六项标注法里面画的双实线箭线代表的是什么意思,关键线路吗

  • 来杯咖啡不加糖

    05-12 22:04

    每科都考100分

  • 来杯咖啡不加糖

    05-12 15:37

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