2021年二级建造师-全程班-管理

2021二建学习方法论-管理

• 2021二建学习方法论

2021二建备考指导-管理

• 2021二建管理备考指导

2021二建直播大班课-管理

• 专题一施工方的项目管理1
• 专题一施工方的项目管理2
• 专题二施工管理的组织1
• 专题二施工管理的组织2
• 专题三施工组织设计的内容和编制方法、动态控制原理1
• 专题三施工组织设计的内容和编制方法、动态控制原理2
• 专题四动态控制原理（下）、施工项目经理的任务和责任（上）1
• 专题四动态控制原理（下）、施工项目经理的任务和责任（上）2
• 专题五项目经理相关内容（下）、风险管理1
• 专题五项目经理相关内容（下）、风险管理2
• 专题六工程监理的工作任务和方法1
• 专题六工程监理的工作任务和方法2
• 建筑安装工程费用项目的组成、建筑工程定额
• 专题七建筑安装工程费用项目的组成与计算1
• 专题七建筑安装工程费用项目的组成与计算2
• 专题八建安费的计算（下）、建设工程定额1
• 专题八建安费的计算（下）、建设工程定额2
• 施工成本管理、成本计划（上）
• 2021年二建新版教材变动解读-管理
• 专题九施工成本管理、成本计划（上）
• 专题九施工成本管理、成本计划（下）
• 专题十成本计划（下）、成本控制、成本核算1
• 专题十成本计划（下）、成本控制、成本核算2
• 成本计划（下）、成本控制、成本核算
• 成本核算、成本分析、成本考核
• 专题十一成本核算、成本分析、成本考核1
• 专题十一成本核算、成本分析、成本考核2
• 成本考核、项目进度控制的目标、施工进度计
• 专题十二成本考核、项目进度控制的目标、施工进度计划的类型1
• 专题十二成本考核、项目进度控制的目标、施工进度计划的类型2
• 专题十三施工进度计划的编制方法（上）1
• 专题十三施工进度计划的编制方法（上）2
• 专题十四施工进度计划的编制方法（下）1
• 专题十四施工进度计划的编制方法（下）2
• 施工进度计划的编制方法、进度控制的任务
• 专题十五施工进度计划的编制方法（下）3、进度控制的任务和措施
• 专题十五施工进度计划的编制方法（下）4、进度控制的任务和措施
• 施工质量管理与施工质量控制、管理体系
• 专题十六：施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系、施工质量控制的内容和方法（上）1
• 专题十六：施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系、施工质量控制的内容和方法（上）2
• 专题十七：施工质量控制的内容和方法（下）、施工质量事故的处理1
• 专题十七：施工质量控制的内容和方法（下）、施工质量事故的处理2
• 政府的质量监督、职业健康安全管理体系
• 专题十八：政府的质量监督、职业健康安全管理体系与环境管理体系1
• 专题十八：政府的质量监督、职业健康安全管理体系与环境管理体系2
• 专题十九：施工安全生产管理、生产安全事故应急预案和事故处理、文明施工和环境保护的要求1
• 专题十九：施工安全生产管理、生产安全事故应急预案和事故处理、文明施工和环境保护的要求2
• 专题二十：安全事故应急预案和事故处理、现场文明施工和环境保护的要求、施工发承包的主要类型1
• 专题二十：安全事故应急预案和事故处理、现场文明施工和环境保护的要求、施工发承包的主要类型2
• 专题二十：安全事故应急预案和事故处理、现场文明施工和环境保护的要求、施工发承包的主要类型3
• 专题二十一：施工计价方式、施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险、工程担保1
• 专题二十一：施工计价方式、施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险、工程担保2

2021二建优选题分-管理

• 第一章第1讲-施工管理1
• 第一章第2讲-施工管理2
• 第一章第3讲-施工管理3
• 第一章第4讲-施工管理4
• 第二章第1讲-施工成本管理1
• 第二章第2讲-施工成本管理2
• 第二章第3讲-施工成本管理3
• 第二章第4讲-施工成本管理4
• 第二章第5讲-施工成本管理5
• 第三章第1讲-施工进度管理1
• 第三章第2讲-施工进度管理2
• 第四章第1讲-施工质量管理1
• 第四章第2讲-施工质量管理2
• 第四章第3讲-施工质量管理3
• 第五章第1讲-职业健康安全与环境管理1
• 第五章第2讲-职业健康安全与环境管理2
• 第六章第1讲-施工合同管理1
• 第六章第2讲-施工合同管理2
• 第六章第3讲-施工合同管理3及第七章-施工信息管理
• 第七章-施工信息管理

2020年二级建造师管理-考点精讲

• 第1讲-课程导学 试听
• 第2讲-施工方的项目管理(一) 试听
• 第3讲-施工方的项目管理(二)
• 第4讲-施工方的项目管理(三)
• 第5讲-建设工程项目系统的特性及影响系统目标实现的因素
• 第6讲-组织论的内容及项目和组织和合同结构图
• 第7讲-工作任务和管理职能分工表及工作流程组织
• 第8讲-施工组织设计的基本内容及分类
• 第9讲-施工组织设计的编制原则和编制依据及编制程序
• 第10讲-项目目标动态控制方法及纠偏措施及事前控制
• 第11讲-动态控制方法在施工管理中的应用
• 第12讲-我国项目经理与国际上项目经理的特点及施工项目经理的任务
• 第13讲-施工项目经理的责任
• 第14讲-施工风险管理
• 第15讲-建设工程监理的工作任务(一)
• 第16讲-建设工程监理的工作任务(二)
• 第17讲-建设工程监理的工作方法
• 第18讲-建筑安装工程费用项目组成
• 第19讲-建筑安装工程费用计算
• 第20讲-增值税计算
• 第21讲-建设工程定额的分类
• 第22讲-人工定额的编制及材料消耗定额的编制
• 第23讲-施工机械台班使用定额的编制
• 第24讲-工程量清单计价的方法(一)
• 第25讲-工程量清单计价的方法(二)
• 第26讲-投标报价的编制方法及合同价款的约定
• 第27讲-工程计量
• 第28讲-合同价款调整(一)
• 第29讲-合同价款调整(二)
• 第30讲-合同价款调整(三)
• 第31讲-工程变更价款的确定
• 第32讲-索赔与现场签证
• 第33讲-预付款与期中支付
• 第34讲-竣工结算与支付及质量保证金的处理
• 第35讲-施工成本管理的任务与程序及施工成本管理的措施
• 第36讲-施工成本计划的类型至施工计划的编制依据和编制程序
• 第37讲-施工计划的编制方法及成本控制的依据和程序
• 第38讲-成本控制的方法
• 第39讲-施工成本核算的原则和依据及范围以及程序及施工成本核算的方法
• 第40讲-施工成本分析的依据及施工成本分析的方法1
• 第41讲-施工成本分析的方法2及施工成本考核的依据和方法
• 第42讲-建设工程项目总进度目标
• 第43讲-建设工程项目进度控制的任务至实施性进度计划的作用
• 第44讲-横道图进度计划的编制方法及工程网络计划的类型和应用(一)
• 第45讲-工程网络计划的类型和应用(二)
• 第46讲-工程网络计划的类型和应用(三)
• 第47讲-工程网络计划的类型和应用(四)
• 第48讲-施工进度控制的任务及措施 任务及措施
• 第49讲-施工质量管理和施工质量控制的内涵及施工质量控制的特点与责任
• 第50讲-工程项目施工质量保证体系及企业质量管理体系的建立和认证
• 第51讲-施工质量控制的基本环节和一般方法及施工准备的质量控制
• 第52讲-施工过程的质量控制
• 第53讲-施工质量验收
• 第54讲-工程质量事故的分类与施工质量事故的预防及处理
• 第55讲-施工质量监督管理的制度与实施
• 第56讲-职业健康安全管理体系与环境管理体系
• 第57讲-安全生产管理制度
• 第58讲-危险源的识别和风险控制及安全隐患的处理
• 第59讲-生产安全事故应急预案的内容及管理
• 第60讲-职业健康安全事故的分类和处理
• 第61讲-施工现场文明施工及环境保护的要求
• 第62讲-施工发承包的主要类型
• 第63讲-施工招标与投标
• 第64讲-施工承包合同的主要内容1
• 第65讲-施工承包合同的主要内容2
• 第66讲-施工专业分包合同的内容及物资采购合同的内容
• 第67讲-单价和总价合同及成本加酬金合同
• 第68讲-施工合同跟踪与控制及施工合同变更管理
• 第69讲-施工合同索赔的依据和证据及施工合同索赔的程序
• 第70讲-施工合同风险管理及工程保险
• 第71讲-工程担保的内容
• 第72讲-2Z107000施工信息管理

【2021】考点精讲-管理

【2021】万人模考（一）-管理

【2021】万人模考（二）-管理