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2023年人力资源实训-主管/经理晋升实操班（全科）

课程时间
241天 35次课
课程属性
人力资源实操课
主讲老师
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人力资源实训-HR晋升实操一：绩效体系建设与落地执行
  • 企业管理实践中绩效管理的失败案例和常见误区
  • 全面及正确地认识绩效管理
  • 企业常用的和最流行的绩效管理工具——目标管理(MBO)
  • 企业常用的和最流行的绩效管理工具——关键绩效指标(KPI)
  • 企业常用的和最流行的绩效管理工具——360考评
  • 企业常用的和最流行的绩效管理工具—— 平衡计分卡(BSC)
  • 企业常用的和最流行的绩效管理工具——目的目标策略测量(OGSM)
  • 七步曲第一步：企业建立战略规划
  • 七步曲第二步：建立公司的人力资源管理体系
  • 七步曲第三步：全员绩效管理正确理念的培训和中高层领导力培训
  • 七步曲第四步：成立公司绩效管理委员会，科学制定公司绩效考核制度、表单和绩效计划
  • 七步曲第五步：绩效辅导、绩效反馈与面谈、绩效改进——内容、方式、技巧
  • 七步曲第六步：绩效考核实施——周期、流程、合理规避误区、绩效投诉
  • 七步曲第七步：绩效考核结果的应
人力资源实训-HR晋升实操二：薪酬体系设计七步曲
  • 中小民企在薪酬管理中12个最常见的问题和可能发生问题的6个信号
  • 中小民企在薪酬管理中必备的科学理念
  • 薪酬体系的构成
  • 实操干货：中小民企薪酬体系设计七步曲
  • 不同岗位的薪酬设计
  • 薪酬调整与管理
  • 在工作实践中关于薪酬实施的最常见疑难问题解答
人力资源实训-HR晋升实操三：企业文化与员工关系管理
  • 企业文化的相关理念(上)
  • 企业文化的相关理念(下)
  • 企业文化建设和落地执行八步曲(一)
  • 企业文化建设和落地执行八步曲(二)
  • 企业文化建设和落地执行八步曲(三)
  • 企业文化建设和落地执行八步曲(四)
  • 员工关系管理
人力资源实训-HR晋升实操四：民企必备的规章制度
  • 民企必备的规章制度(一)
  • 民企必备的规章制度(二)
人力资源实训-HR晋升实操五：员工培训与职业生涯
  • 民企员工培训体系建设
  • 职业生涯规划
人力资源实训-HR晋升实操六：如何看人不走眼
  • HR必备的心理学知识
  • 心理学在人力资源管理中的运用
  • 录用谈判时的技巧

  • 宋文艳

    中国第一批外企人力资源经理，曾经在百事、飞利浦、沃尔玛等跨国公司工作，12年HR实战经验及职业生涯指导经验，已经完成培训HR学员数十万人次，已帮助近千人解决职业和人生困惑。被誉为中国最好的“HR入门导师+生涯规划导师”。授课特点：课程注重实用性，授课生动易懂，读完就能懂，拿来就能用。