2024年咨询工程师-畅学口碑班-组织与管理

课程时间
2023-04-09——2023-04-25 110次课
课程属性
工程项目组织与管理
主讲老师
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2023年咨询工程师-教材精讲班-组织与管理
  • 第一章第一节工程项目的概念、特征及其分类 试听
  • 第一章第二节工程项目周期 试听
  • 第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(一) 试听
  • 第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(二) 试听
  • 第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理(三) 试听
  • 第一章第四节工程项目管理模式
  • 第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(一)
  • 第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(二)
  • 第二章第一节项目团队建设(一)
  • 第二章第一节项目团队建设(二)
  • 第二章第二节组织计划
  • 第二章第三节项目管理组织结构的确定(一)
  • 第二章第三节项目管理组织结构的确定(二)
  • 第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(一)
  • 第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(二)
  • 第三章第一节概述(一)
  • 第三章第一节概述(二)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(一)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(二)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(三)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(四)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(五)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(六)
  • 第三章第三节及第四节工程咨询服务招标投标
  • 第三章第五节及第六节政府采购
  • 第四章第一节及第二节工程项目施工合同管理(一)
  • 第四章第二节工程项目施工合同管理(二)
  • 第四章第二节工程项目施工合同管理(三)
  • 第四章第二节工程项目施工合同管理(四)
  • 第四章第三节工程项目货物采购合同管理
  • 第四章第四节及第五节FIDIC合同范本
  • 第五章第一节工程项目进度管理过程工作定义与工作顺序安排
  • 第五章第一节(二)及第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算
  • 第五章第三节工程项目进度计划制定(一)
  • 第五章第三节工程项目进度计划制定(二)
  • 第五章第三节工程项目进度计划制定(三)
  • 第五章第四节工程项目进度控制
  • 第六章第一节工程项目总投资组成与计算(一)
  • 第六章第一节工程项目总投资组成与计算(二)
  • 第六章第一节工程项目总投资组成与计算(三)
  • 第六章第二节工程项目设计阶段投资控制
  • 第六章第三节工程项目招标阶段投资控制
  • 第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(一)
  • 第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(二)
  • 第七章第一节概述
  • 第七章第二节至第三节工程项目准备阶段的质量管理
  • 第七章第四节工程项目实施阶段的质量管理
  • 第七章第五节至第六节质量管理的工具与方法
  • 第八章第一节概述
  • 第八章第二节工程项目安全管理
  • 第八章第三节及第四节职业健康安全与环境管理体系
  • 第一章第四节工程项目管理模式
  • 第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(一)
  • 第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理(二)
  • 第二章第一节项目团队建设(一)
  • 第二章第一节项目团队建设(二)
  • 第二章第二节组织计划
  • 第二章第三节项目管理组织结构的确定(一)
  • 第二章第三节项目管理组织结构的确定(二)
  • 第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(一)
  • 第二章第四节项目管理组织结构的基本形式(二)
  • 第三章第一节概述(一)
  • 第三章第一节概述(二)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(一)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(二)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(三)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(四)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(五)
  • 第三章第二节工程项目施工招标投标(六)
  • 第三章第三节及第四节工程咨询服务招标投标
  • 第三章第五节及第六节政府采购
  • 第四章第一节及第二节工程项目施工合同管理(一)
  • 第四章第二节工程项目施工合同管理(二)
  • 第四章第二节工程项目施工合同管理(三)
  • 第四章第二节工程项目施工合同管理(四)
  • 第四章第三节工程项目货物采购合同管理
  • 第四章第四节及第五节FIDIC合同范本
  • 第五章第一节工程项目进度管理过程工作定义与工作顺序安排
  • 第五章第一节(二)及第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算
  • 第五章第三节工程项目进度计划制定(一)
  • 第五章第三节工程项目进度计划制定(二)
  • 第五章第三节工程项目进度计划制定(三)
  • 第五章第四节工程项目进度控制
  • 第六章第一节工程项目总投资组成与计算(一)
  • 第六章第一节工程项目总投资组成与计算(二)
  • 第六章第一节工程项目总投资组成与计算(三)
  • 第六章第二节工程项目设计阶段投资控制
  • 第六章第三节工程项目招标阶段投资控制
  • 第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(一)
  • 第六章第四节工程项目施工阶段投资控制(二)
  • 第七章第一节概述
  • 第七章第二节至第三节工程项目准备阶段的质量管理
  • 第七章第四节工程项目实施阶段的质量管理
  • 第七章第五节至第六节质量管理的工具与方法
  • 第八章第一节概述
  • 第八章第二节工程项目安全管理
  • 第八章第三节及第四节职业健康安全与环境管理体系
2024年工程项目组织与管理应试技巧班
2024年工程项目组织与管理考前10页资料
2024年工程项目组织与管理模考点题班
2024年工程项目组织与管理-密训小灶班
2024年工程项目组织与管理真题解析班
2024年工程项目组织与管理母题点睛班
2024年工程项目组织与管理备考指导班
  • 天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。

  • 谢小熊

    02-15 13:39

    不错的老师,说了很细

  • 学员_190318606

    02-04 13:23

    老师讲课重点清晰,易懂好记。

  • zhuguangqi1

    10-12 22:20

    老师讲的挺好,总结的挺到位。

  • 学员_232535694

    03-01 11:44

    正确答案应该是A。A项为先进性。

  • 学员_217079571

    11-08 14:25

    1.《企业境外投资管理办法》 境外投资项目备案程序 投资主体是中央管理企业 国家发改委 投资主体是地方企业 中方投资额3亿美元以上 国家发改委 中方投资额3亿美元以下 省注册地的市级发改委

  • 学员_232106441

    03-11 16:01

    复习项目管理知识体系

  • 学员_191529767

    02-28 15:16

    将A5-8统一折算至第四年,再从第四年折算至初始年

  • Hea住翻身

    10-30 09:44

    2024咨询工程师,打卡

  • 学员_231284403

    01-20 23:37

    老师讲的很好,但是因为缩减时间有吃字现象,很多句的后几个字听不到。

  • 学员_232569236

    03-26 23:41

    第九章的讲义没有放上来吗,我没有看到

  • 叶旭

    03-13 16:43

    区域性、层次性、有限性、动态性、可控性、客观性

  • 叶旭

    03-13 16:42

    区域性、动态性、可控性、有限性、层次性、客观性

  • 学员_232106441

    03-12 10:17

    复习质量管理体系的7项原则

  • 学员_232106441

    03-12 10:16

    复习质量管理体系基础术语

  • 学员_232106441

    03-12 10:15

    复习建设工程项目管理规范

  • 学员_232106441

    03-12 09:48

    赢得值法看教材?

  • 学员_232106441

    03-12 09:27

    重新复习4个指标

  • 学员_232106441

    03-11 16:01

    重新学习职业健康安全管理的全部内容

  • jackalien

    03-05 08:28

    人口规模

  • 学员_191529767

    02-28 14:12

    总投资=建设期投资+建设期利息+流动资金

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