人力资源实训-专员主管入门实训三：招聘与员工全流程管理

人力资源实训-专员主管入门实训三：招聘与员工全流程管理

• 先导课：开学典礼 试听
• 做招聘时，遇到的困难和挑战是什么？ 试听
• 科学的选人观和用人观
• 第1步：制定公司的招聘制度（程序）
• 第2步：招聘需求的分析与确认
• 第3步：年度招聘计划与招聘计划书
• 第4步：招聘广告的撰写
• 第5步：确定最合适的招聘渠道：校园招聘、社会招聘
• 第6步：招聘信息的发布
• 第7步：简历的筛选
• 第8步：如何有效电话邀约、通知面试
• 第9步：面试流程、面试评估表
• 第10步：面试中薪酬调查
• 第11步：面试技巧、笔试题、结构化面试、人才测评
• 第12步：录用决策
• 第13步：录用通知与新员工上班前的准备
• 第14步：背景调查
• 第15步：新员工入职第一天办理入职手续、建档
• 第16步：招聘工作复盘、招聘成本核算、效果评估
• 第17步：试用期考核与试用期完结通知
• 第18步：员工异动管理：调职、调薪、升职、辞职、辞退、终止合同
• 岗位与招聘渠道匹配、所有招聘渠道和招聘效果分析
• HR招聘岗位的胜任力特征和未来学习发展建议
• 结业典礼